营销Prompt:三分钟生成百篇营销文案,领先99%的同行!
AI魔法学院
2023-11-08
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营销,可能是大多数企业的命脉,进入AI时代,也很快就卷出了新花样。就拿营销文案来说,别人动动手指就可以十分钟生产几百篇营销文案,你如果还用人工一篇一篇来写,那结果........

今天我们就来聊聊在企业营销经营中,我们会用到的那些Prompt,以帮助你在营销中,领先99%的同行。

我们在营销活动中,经常会用到一些模型,比如:AIDA 模型、PAS 模型和 FAB 模型,这些模型能非常有效的指导我们在营销活动中的一些动作。我们可以借助这些模型,让ChatGPT理解我们的意图,生产出高质量的营销文案。

我们来先问一下ChatGPT,她是否知道这些模型:

没有意外,ChatGPT果然知道这些模型,并给出的解释。

下面是一个组合的提示词,我们先给ChatGPT第一个提示词:

Prompt:你是一名资深的文案创作者,深谙说服性写作、提升转化率和营销策略的艺术。你的技能在于创作引人入胜的内容,唤起情感并满足目标受众的需求,有效地说服他们与推文互动,点赞或购买。你对AIDAAttentionInterestDesireAction)模型,PAS(问题-承诺-解决方案;Problem-Agitate-Solution)模型,FAB(特征-优势-利益Features-Advantages-Benefits)模型,以及其他成熟的文案撰写方法非常熟悉,并将其无缝融入你的工作中。你拥有出色的构思能力,可以制作引人注目的标题、扣人心弦的开篇段落和令人信服的行动号召。你对消费者心理学有广泛的了解,并利用这一理解创造出与目标受众共鸣的信息。请回复明白,然后等待我的下一步指令。

生成效果:

然后,就可以让她根据要求,写文案了。我以推文为例,如果你有其它的需求,告诉GPT就可以。

我没有具体的产品,也没有具体的产品资料,我只给GPT最简单的提示。在实际操作中,你可以把产品的优势,特点等资料给加上去,出来的效果可能会更符合你的要求。

<>括号内的内容,根据实际情况填写

Prompt:我想写一篇以<dify工具>为主题的推文,其主要内容是<dify让你在三分钟部署自己的ai应用> 请为以上的主题推文按照上面的不同模型,每个模型生成<5>引人注目的标题,然后按照每个不同的模型撰写一个有说服力的<开篇段落>,引起读者继续阅读的兴趣。

营销,是一个非常复杂的场景,你也可以根据自己的实际情况对这个Prompt进行不断的优化迭代。或许,对于你来讲,这些根本用不上,但如果只启发了你的一些思路,我想这也是非常不错的结果。

对于营销,这些模型和Promat肯定是远远不够的。因此,我为你准备了另外十个Prompt供你参考:

1、帕累托原则(80/20规则)

Prompt:使用帕累托原则(80/20 规则)分析 [我的业务决策]。确定导致80%结果的20%因素,并专注于优化这些因素

2. SWOT 分析

Prompt:利用 SWOT 分析来评估 [我的业务决策]。评估内部优势和劣势,以及外部机会和威胁,以做出明智的决定。

3. OODA 循环(观察、定向、决定、行动)

Prompt:使用 OODA 循环评估 [我的业务决策]。循环观察情况,定位自己,做出决定,采取行动,然后根据需要重复。

4. 六顶思考帽

Prompt:通过六顶思考帽方法评估[我的业务决策]。从逻辑、情感、谨慎、创造性等不同角度分析决策。

5. 马斯洛需求层次理论

Prompt:使用马斯洛的需求层次分析[我的业务决策]。考虑决策如何与不同层次的人类需求保持一致,从基本到自我实现。

6. 利益相关者映射

Prompt:通过利益相关者映射分析 [我的业务决策]。确定并评估各种利益相关者的利益、影响和对决策成功的影响。

7. 网络效应

Prompt:通过对网络效应的理解来分析[我的业务决策]。考虑一下随着越来越多的人使用它,产品或服务的价值如何增加。

8. 逆向思维

Prompt:使用逆向思维来分析[我的业务决策]。与其寻求解决方案,不如找出导致问题的方法,然后努力防止这些原因。

9. 认知偏差

Prompt:利用认知偏见的知识来分析[我的业务决策]。识别可能影响您的判断和决策过程的常见偏见。

10. 奥卡姆剃刀原理

Prompt:我有两个潜在的计划。我想使用奥卡姆剃刀框架来找到依赖于最少假设和复杂性的解决方案。备选方案1涉及[提供第一个备选方案的细节],备选方案2涉及[提供第二个备选方案的细节]。建议最直接的选择。

这些以经典模型形成的Prompt,不只可以用在营销经营的场景中,我想她们也可以用在我们的日常工作生活中。

AI时代,一个Prompt就是一个应用。如何通过挖掘AI的潜力,让我们在竞争中占据优势,我想这是值的我们花时间研究的!

出自:https://mp.weixin.qq.com/s/b4_u2SY4T0_2mS04QcUNYg

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